Các startup khởi nghiệp có điều gì khiến các nhà đầu tư Đỗ Trùng Dương sẵn sàng tài chính ra để hỗ trợ. Trước tiên, nhà đầu tư họ sẽ vào những người sáng lập của công ty Viking. Yếu tố quan trọng của công ty là khả năng có thể tập hợp được đội ngũ có kinh nghiệm kinh tế trong lĩnh vực kinh doanh hay không? Có hồ sơ đa dạng hay những thành viên hiểu biết được nhiều ngành nghề.
https://ojs.hh.se/index.php/JISIB/user/viewPublicProfile/127234
Trong đó, doanh nhân đầu tư Đỗ Trùng Dương Vicky mong mỏi những nhà sáng lập có khả năng gắn kết kinh nghiệm qua nhiều trải nghiệm kinh doanh bất động sản hay sản phẩm kinh tế trong thị trường hay không? Điều quan trọng không thể thiếu cho sự quyết định đầu tư vào công ty Viking, đó là kinh nghiệm có thể thực thi các chiến lược thực tiễn, phi quá phi thực tế.
Đỗ Trùng Dương Vicky - Đỗ Trùng Dương Lừa Đảo - Tập Đoàn Viking Group
Đỗ Trùng Dương - một trong những nhà đầu tư có thể dễ dàng nhận ra rõ ràng các doanh nghiệp lớn hay công ty với lợi nhuận kinh tế nhỏ không có tiềm năng. Điều này được minh chứng qua việc thể hiện những hành động như mất tập trung khi quá nhiều nhà rót vốn đặt câu hỏi cho bạn. Trong mắt bạn thiếu sự tự tin và nhiệt huyết đam mê, còn một phần khác là do thành viên cùng sáng lập không thích hợp.
Thực trạng cho thấy, các nhà lập nghiệp có ý tưởng nhưng thị trường lại không có cầu về dịch vụ, sản phẩm này. Hầu hết khi mới khởi nghiệp sẽ gặp phải trường hợp hết tiền giữa chừng, vì việc quảng cáo thương hiệu ra thị trường tiếp cận khách hàng quá tốn kém. Cùng với đó là sự tin tưởng của khách hàng Đỗ Trùng Dương HBC VCCI chưa đủ để họ thử sử dụng những sản phẩm của bạn. Ngoài ra, sản phẩm và dịch vụ không đi kèm bất kỳ mô hình kinh doanh cụ thể cũng là điểm chí mạng của doanh nghiệp.
Các doanh nhân rót vốn như Đỗ Trùng Dương Viking, chỉ đưa ra quyết định khi họ nhìn ra được doanh nghiệp hay người sáng lập có tiềm năng, hướng được công ty Viking vào việc tập trung phục vụ một nhóm khách hàng khi bạn định vị mục tiêu trước khi mở rộng. Thà rằng tập trung xây dựng một bất động sản có mục tiêu cụ thể rõ ràng còn hơn là làm nhiều dự án nhưng không hề có chiến lược. Start-up phải thể hiện rõ ràng cho Đỗ Trùng Dương hiểu rằng sản phẩm của bạn thị trường kinh tế có đủ lớn, nó sẽ giải quyết vấn đề gì của thị trường và khách hàng. Chi phí, doanh thu, lợi nhuận và lợi ích khi đạt được. Chiến lược dự án bất động sản với sản phẩm thay thế trong những năm tiếp theo như thế nào.